11月06日上午8：30，公司鄂爾多斯鄂托克前旗上海廟鎮(zhèn)國電雙維電廠項目部組織召開了國電雙維電廠新建工程一期2×1000MW超超臨界機組鋼結(jié)構(gòu)間冷塔項目現(xiàn)場策劃會。集團公司副總工程師吳明權(quán)、電力事業(yè)部副經(jīng)理韓朝卿、電力事業(yè)部副經(jīng)理黃賀飛、電力事業(yè)部物資設(shè)備主管韓非、電力事業(yè)部質(zhì)量技術(shù)主管謝拂曉等領(lǐng)導(dǎo)以及全體項目部管理人員參加會議。

本次策劃會分為三部分：首先由公司總經(jīng)理助理王勇介紹國電雙維電廠項目（聯(lián)合體）組織機構(gòu)、項目成員情況、現(xiàn)階段施工進度、工程的質(zhì)量目標(biāo)及業(yè)主要求等進行具體匯報；其次集團公司檢查小組對現(xiàn)場安全文明施工、工程質(zhì)量、大型機械等方面進行現(xiàn)場實際檢查；最后由項目經(jīng)理張艷意匯報施工總體策劃，參會的集團領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場問題及策劃的匯報提出指導(dǎo)性意見。

在現(xiàn)場檢查過程中，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對高空安全設(shè)施及細部安裝施工、項目的班組建設(shè)、施工資料進行細致檢查，提出了寶貴的意見和建議，對項目部現(xiàn)場文明施工給予了充分的肯定。在鋼塔構(gòu)件組拼現(xiàn)場，吳明權(quán)副總工程師詳細了解了鋼三角的拼裝工藝，對地面三維坐標(biāo)定位及尺寸控制的措施進行深入溝通，并且要求要利用好鋼塔的BIM模型，控制好施工精度；注重科技創(chuàng)新，大力開展QC課題、工法和專利工作；爭創(chuàng)精品工程，打造河南二建鋼構(gòu)品牌。

下午2：00，在項目部會議室召開了全體管理人員策劃會。項目經(jīng)理張艷意詳細匯報了國電雙維電廠新建工程鋼結(jié)構(gòu)間冷塔項目總體策劃。從項目概況、項目管理模式及組織機構(gòu)、項目管理目標(biāo)、條件分析及實現(xiàn)目標(biāo)措施、資源解決計劃、項目主要風(fēng)險及防范措施、項目工程成本控制計劃七個方面進行了詳細的匯報。

集團公司電力事業(yè)部物資設(shè)備主管韓非、質(zhì)量技術(shù)主管謝拂曉、電力事業(yè)部副經(jīng)理黃賀飛、韓朝卿分別從機械管理、合同管理、項目團隊建設(shè)、成本控制、鋼結(jié)構(gòu)間冷塔施工標(biāo)準(zhǔn)化體系等方面提出了前瞻性的建議。

集團副總工程師吳明權(quán)對項目策劃匯報材料給予充分肯定，同時針對項目施工過程中高新技術(shù)的具體應(yīng)用提出了諸多可行性建議，強調(diào)了施工過程中細化工藝流程，掌握關(guān)鍵技術(shù)，形成工法成果，項目近期可進行高新技術(shù)示范工程的申報，為工程建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作指明了方向。

會上，項目部各個管理人員就本人工作職責(zé)同參會集團領(lǐng)導(dǎo)做了充分匯報與交流。公司總經(jīng)理助理、項目總工王勇表示，國電雙維電廠項目部將全面落實此次策劃會中的內(nèi)容，提高現(xiàn)場的綜合管理水平，做好精品鋼塔，確保國優(yōu)金獎工程的目標(biāo)實現(xiàn)。同時積極爭取正在進行的二期百萬機機組鋼塔招標(biāo)，充分利用我們的品牌優(yōu)勢，拓展電力鋼塔市場。

項目策劃會議現(xiàn)場

集團公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場施工資料進行檢查

集團公司領(lǐng)導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場

               二0二0年十一月八日